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日鋼循環經濟何以貢獻“半壁江山”
發布者:管理員 發布時間:2011/3/3 閱讀:1775

日鋼循環經濟何以貢獻“半壁江山”

鋼鐵企業除了生產鋼鐵,還能生產別的產品嗎?山東省日照鋼鐵有限公司(以下簡稱“日鋼”)就有全新的產品體系,除了傳統的鋼鐵產品,他們的產品還包括水泥、鋼渣粉、水渣粉、化肥等。2011年,日鋼的目標是水泥、鋼渣粉、水渣粉、化肥要釋放設計產能,發揮最佳效益。

    -為何把“寶”押在循環經濟上?

    對循環經濟的投資、產值以及效益回報,已經上升到與鋼鐵主業相匹配的重要地位,公司50%左右的收入來自循環經濟

    日鋼能生產這么多衍生產品,思路來自發展循環經濟,在形勢嚴峻的2010年,日鋼依然保持連續4年利稅超過80億元的良好發展勢頭,其秘訣來自循環經濟貢獻的效益,目前,公司50%左右的收入來自循環經濟。

    面對鐵礦石漲價、節能減排、淘汰落后產能等多重壓力,國內鋼鐵企業普遍低迷,日鋼為何能獨樹一幟?

    這也是很多主管部門和專家感興趣的地方,為了探尋日鋼的循環經濟發展模式,促進鋼鐵行業循環經濟發展的完善,總結鋼鐵聯合企業發展循環經濟的經驗,中國社會科學院中國循環經濟與環境評估預測研究中心日前組織專家在日鋼召開了循環經濟暨節能減排現場研討會。專家們對日鋼循環經濟發展的實踐和節能減排工作進行了現場考察,對日鋼循環經濟與節能減排工作進行了診斷評價。

    日鋼對循環經濟期許頗多,在公司2010年年度工作總結會議上,集團董事長杜雙華把循環經濟列出來作為一個單獨的體系進行分析,他認為,從企業經營實際和行業發展趨向來看,循環經濟不管是投資、產值還是效益回報,都已經上升到了與鋼鐵主業相匹配的重要地位,以后還將發揮出更大的作用。

    向循環經濟要效益,這是日鋼居安思危的戰略性舉措。一直強勁發展的日照鋼鐵2010年產量增長率停滯了,但杜雙華說,對這種現實很認可,這也是必然趨勢。

    但是,有沒有可能產量增長率停滯,利稅卻可以接著增長?

    杜雙華把“寶”押在循環經濟上。他認為,如果兩個數值同進同退,說明還是在吃產量的老本,賺的是產量硬件錢,沒有更好地發揮出管理和技術潛力來,只有在產量不變的前提下實現利稅穩步增長,才說明我們真正走上了做“強”之路。

    杜雙華所期待的管理和技術潛力,落腳點都在循環經濟的發展上。

    國家發改委環資司循環經濟發展處處長郭啟民對日鋼循環經濟30億元的經濟效益特別感興趣,他在研討會上說:“這30個億是怎么來的,日鋼能否提供明細,我想組織更多的專家來看!

    循環經濟在中國推廣了10年,但循環經濟的效益核算邊界在哪兒,至今還不是很明晰,郭啟民對此事非常關心。日鋼能明明白白地說清這方面創造的效益,他覺得非常高興,表示要以學習的態度來探討這個問題。

    筆者從日鋼2010年年度總結中發現了對循環經濟的收益分析:2010年,公司節能減排循環經濟體系共完成自發電30.3億度,占全公司總用電量的52%,節省標準煤37.3萬噸,產值18.5億元;生產水泥105萬噸,產值2.06億元;生產水渣超細粉347萬噸,產值4.24億元;生產鋼渣超細粉3.5萬噸,產值255萬元;生產金屬化球團3.2萬噸,產值5760萬元;生產硫氨化肥2270噸,產值96.5萬元;污水處理量465萬噸,中水回用節省水費418.5萬元。自2005年至今,日鋼循環體系已累計創造產值77.9億元。

    但是,循環經濟發揮效益的前提是舍得投入,幾年來,日鋼在循環經濟上已經投入資金30.2億元,擁有了高爐煤氣發電機組、TRT發電裝置、轉爐余熱發電、燒結余熱發電、水渣超細粉、鋼渣超細粉、綜合污水處理廠、固廢綜合利用裝置、燒結脫硫裝置等全套循環經濟體系項目,附屬產品每年產值如果充分釋放可以達到24.9億元,除去其自身創造的經濟效益,產生的社會效益、環境效益更加不可估量。

    研討會上,各路專家和相關主管部門領導對日鋼的循環經濟發展模式大為稱贊。

    中科院數量經濟與技術經濟研究所、中科院中國循環經濟與環境評估預測研究中心副所長、研究員主任齊建國說,循環經濟在中國推廣了10年,我們一直在尋找好的循環經濟贏利模式,日照鋼鐵發展循環經濟,無論從物質流、從資源的有效利用,廢物的削減,還是貨幣流贏利能力上都有明確的數字,給我們的研究提供了非常好的樣本。
' -效益增長點就是循環經濟

    主業不再擴建,規模不再上升;由大到強依賴循環經濟發展,支撐低成本、高效益運轉

    日鋼的循環經濟價值是如何被發現的?日照鋼鐵黨委書記廖海亭告訴筆者,山東鋼鐵重組日鋼的評估過程讓日鋼發現了自身的價值,這個價值連山鋼方面也大吃一驚。目前的評估數據雖然仍有缺項、低評等問題,但借助評估,日鋼發現了自己的價值,也大幅度提高了綜合管理水平。

    杜雙華很有感觸地說,經過評估,我們才注意到總結和發掘自有先進技術,準確把握了自己在中國鋼鐵行業中的位置,找到了我們的核心競爭力,發現了我們的短板與不足。

    低品礦冶煉技術,就是通過評估總結發現的亮點!暗推焚|礦高效煉鐵新技術”突破了冶金歷史上使用低品質鐵礦冶煉帶來耗能高和產量低的瓶頸,不僅為公司創造了巨大的經營利潤,也為我國低品質鐵礦的利用開辟了一條新思路。

    日鋼與鋼鐵研究總院共同研發投產的國內首家固體廢棄物處理利用廠,屬自主知識產權,已經順利實現了工廠化實驗,同樣引起鋼鐵行業理論界、生產廠家以及政府環保部門的高度關注。

    這些創新技術支撐著日鋼的低成本、高效益運轉。

    值得一提的是,日鋼在沒有自建燃煤電廠,沒有新增煤炭、石油和天然氣消耗的前提下,通過節能減排降耗實現了負能煉鋼,自發電供給量占到公司用電的52%,這個比例雖然在國內鋼企中排在前列,但杜雙華卻提出還能不能超越,在轉爐煤氣的置換、工業污水處理的回收利用等方面還有沒有提升空間?

    杜雙華希望全體員工在循環經濟領域也像研發高爐低品位礦煉鐵技術一樣,打造出獨有專利來,成為行業的先行者。

    2010年12月21日,日鋼能源管控中心正式成立,這個能源中心不是簡單搞搞能源協調、算算能源數字、管管對外報數。日鋼對這個中心有明確要求,即在2010年的水平上提高水、電、氣、固各類資源能源的綜合利用水平,讓電力設施的節能改造、余壓余熱充分利用,軋鋼加熱爐的技改采熱發電等發揮出最好的經濟、社會效益,這是新建中心的重點工作。

    -如何讓循環經濟成為增長點?

    環保是基礎工作,環保設施該上的必須要上,該升級的必須升級,該維護的一定維護

    日鋼表示,2011年,要在全行業率先實現全脫硫生產。國家對鋼鐵行業還沒有開始強制實行,日鋼為何要跑到前面?杜雙華明確表示,不能心疼環保投入這筆錢,該花的必須得花,企業要對社會負責,對國家節能減排戰略負責,所以對于環保設施,該上的必須要上,該升級的必須升級,該維護的一定維護。

    日鋼能否將環保引入全面管理?杜雙華曾在2010年度工作總結會議上這樣問公司環保部長閆秀訓:“以前你只關心排放達不達標,有沒有關心過附屬在生產體系的環保設施運行率和周轉率?以前只管指標不管設備,以后都要全面監督起來。日鋼現在的脫硫裝置可以說全國領先,但是投了這么多錢運轉率怎么樣、維護得怎么樣?”

    他指出,循環經濟是主要增長點,環保是重要支撐點,環保不上水平,到處烏煙瘴氣,我們就是一年掙200億元也是徒有其表,別人得管我們叫黑心暴發戶。
  近年來,日照鋼鐵大力發展循環經濟

    鋼鐵企業除了生產鋼鐵,還能生產別的產品嗎?山東省日照鋼鐵有限公司(以下簡稱“日鋼”)就有全新的產品體系,除了傳統的鋼鐵產品,他們的產品還包括水泥、鋼渣粉、水渣粉、化肥等。2011年,日鋼的目標是水泥、鋼渣粉、水渣粉、化肥要釋放設計產能,發揮最佳效益。

    -為何把“寶”押在循環經濟上?

    對循環經濟的投資、產值以及效益回報,已經上升到與鋼鐵主業相匹配的重要地位,公司50%左右的收入來自循環經濟

    日鋼能生產這么多衍生產品,思路來自發展循環經濟,在形勢嚴峻的2010年,日鋼依然保持連續4年利稅超過80億元的良好發展勢頭,其秘訣來自循環經濟貢獻的效益,目前,公司50%左右的收入來自循環經濟。

    面對鐵礦石漲價、節能減排、淘汰落后產能等多重壓力,國內鋼鐵企業普遍低迷,日鋼為何能獨樹一幟?

    這也是很多主管部門和專家感興趣的地方,為了探尋日鋼的循環經濟發展模式,促進鋼鐵行業循環經濟發展的完善,總結鋼鐵聯合企業發展循環經濟的經驗,中國社會科學院中國循環經濟與環境評估預測研究中心日前組織專家在日鋼召開了循環經濟暨節能減排現場研討會。專家們對日鋼循環經濟發展的實踐和節能減排工作進行了現場考察,對日鋼循環經濟與節能減排工作進行了診斷評價。

    日鋼對循環經濟期許頗多,在公司2010年年度工作總結會議上,集團董事長杜雙華把循環經濟列出來作為一個單獨的體系進行分析,他認為,從企業經營實際和行業發展趨向來看,循環經濟不管是投資、產值還是效益回報,都已經上升到了與鋼鐵主業相匹配的重要地位,以后還將發揮出更大的作用。

    向循環經濟要效益,這是日鋼居安思危的戰略性舉措。一直強勁發展的日照鋼鐵2010年產量增長率停滯了,但杜雙華說,對這種現實很認可,這也是必然趨勢。

    但是,有沒有可能產量增長率停滯,利稅卻可以接著增長?

    杜雙華把“寶”押在循環經濟上。他認為,如果兩個數值同進同退,說明還是在吃產量的老本,賺的是產量硬件錢,沒有更好地發揮出管理和技術潛力來,只有在產量不變的前提下實現利稅穩步增長,才說明我們真正走上了做“強”之路。

    杜雙華所期待的管理和技術潛力,落腳點都在循環經濟的發展上。

    國家發改委環資司循環經濟發展處處長郭啟民對日鋼循環經濟30億元的經濟效益特別感興趣,他在研討會上說:“這30個億是怎么來的,日鋼能否提供明細,我想組織更多的專家來看!

    循環經濟在中國推廣了10年,但循環經濟的效益核算邊界在哪兒,至今還不是很明晰,郭啟民對此事非常關心。日鋼能明明白白地說清這方面創造的效益,他覺得非常高興,表示要以學習的態度來探討這個問題。

    筆者從日鋼2010年年度總結中發現了對循環經濟的收益分析:2010年,公司節能減排循環經濟體系共完成自發電30.3億度,占全公司總用電量的52%,節省標準煤37.3萬噸,產值18.5億元;生產水泥105萬噸,產值2.06億元;生產水渣超細粉347萬噸,產值4.24億元;生產鋼渣超細粉3.5萬噸,產值255萬元;生產金屬化球團3.2萬噸,產值5760萬元;生產硫氨化肥2270噸,產值96.5萬元;污水處理量465萬噸,中水回用節省水費418.5萬元。自2005年至今,日鋼循環體系已累計創造產值77.9億元。

 

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