攀鋼釩950生產(chǎn)線技改工程于今年1月10日停產(chǎn)改造,3月6日開始分段熱負(fù)荷試車,3月23日全面開始生產(chǎn),4月24日日產(chǎn)重軌1544噸,實現(xiàn)日達(dá)產(chǎn)。技改工程創(chuàng)造了停產(chǎn)建設(shè)工期66天、產(chǎn)線熱調(diào)試6天和32天日達(dá)產(chǎn)3項國內(nèi)型材產(chǎn)線建設(shè)上的奇跡。
余志偉介紹說:“國內(nèi)型材產(chǎn)線建設(shè)一般需一年多的時間,最快的民營企業(yè)也用了10個月,并且是完全照搬原有生產(chǎn)線,不需任何設(shè)備、技術(shù)、工藝變動;從投產(chǎn)到日達(dá)產(chǎn)一般也需要70天至90天的時間。”
說起奇跡背后的原因,余志偉先生侃侃而談、如數(shù)家珍:一是準(zhǔn)備充分。在前期工程準(zhǔn)備中,軌梁廠派出了兩批專業(yè)人員在ABB試驗室進(jìn)行了大量的工藝、程序等分析與試驗,攀鋼的專業(yè)人員具有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗和專業(yè)知識,對建設(shè)和調(diào)試中可能出現(xiàn)的問題預(yù)測很準(zhǔn),預(yù)案準(zhǔn)備充分。二是攀鋼的人員專業(yè)素質(zhì)高。尤其是設(shè)備人員查找問題、處理問題非常精準(zhǔn),與外方配合默契,很多“孔型”幾次就過了,基本上沒有反復(fù)。三是攀鋼人的敬業(yè)精神。外方人員加班一般到凌晨2點,可第二天早上到現(xiàn)場一看,攀鋼的人員還在,包括廠領(lǐng)導(dǎo)也一樣,很多人根本就沒回家。民營企業(yè)大部分是靠錢來激勵,國有企業(yè)中像攀鋼人員這樣具有敬業(yè)精神和榮譽感、事業(yè)心,非常可貴,這是攀鋼的優(yōu)勢。
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軌梁人創(chuàng)造的三項奇跡是軌梁廠今年全面落實保命經(jīng)營取得的階段成果。5月3日,軌梁廠萬能一線(950生產(chǎn)線技改后的新線)在白班、中班連續(xù)創(chuàng)出百米軌121支、125支的班產(chǎn)新紀(jì)錄,目前全廠正再接再厲沖刺第四項奇跡——快速實現(xiàn)月達(dá)產(chǎn)。